日日煮作为一家新上市公司，面临着严峻的经营环境，主营业务的全面缩水、高资产负债率以及创始人流量问题，是其濒临退市的重要原因之一。以下是对其问题的分析及可能的解决建议：
日日煮的主营业务缩水可能是由市场竞争激烈、产品市场认可度不足、经营策略不当等多种因素导致的。新公司在市场上建立品牌和扩展用户基础需要时间，若主营业务无法稳步增长，公司盈利能力和市场竞争力将受到影响。
高达XX%的资产负债率显示了日日煮面临的财务压力。这可能是由于资本结构不合理、运营成本高企或者资金使用效率低等问题引起的。高负债率会加大公司经营的风险，尤其在收入不稳定或增长放缓的情况下。
创始人是公司的灵魂和核心，流失或流动频繁会对公司的战略方向和稳定性造成负面影响。创始人的留存和参与度直接关系到公司的长远发展和执行力。
日日煮应当重新评估市场需求，调整产品策略，加强创新，以提升产品的市场竞争力和用户满意度。可以通过市场调研、用户反馈和竞争分析等手段，找到市场空白和机会，进行有针对性的产品开发。
管理层需要优化公司的财务结构，降低资产负债率，减少短期负债，提升资产周转率。可以考虑通过增加股本、引入战略投资者、优化资金使用效率等方式，改善公司的资本运作情况。
为了提高创始人和核心管理团队的留存率，公司应制定有效的激励机制和职业发展规划，保障他们的权益和责任，同时加强内部沟通和团队建设，提升整体执行力和稳定性。
日日煮面临的困境并非无解，通过合理的战略调整和有效的管理措施，公司有望摆脱濒临退市的危机，重拾发展的步伐。关键在于管理团队的决策力和执行力，以及市场竞争中的灵活应变能力。
