工作计划：国民养老引入安联投资战略合作项目

确立国民养老与安联的战略合作关系，推动安联成为国民养老的战略投资人，进一步扩大国民养老的市场影响力。

• 法律顾问：确保投资合作协议符合国内外相关法律法规。
• 财务顾问：进行财务尽职调查，评估投资对国民养老财务状况的影响。
• 战略顾问：提供战略建议，协助确定合作框架和长期发展规划。
• 市场营销团队：制定宣传策略，宣传合作带来的业务增长和品牌提升。
• IT支持：确保信息系统能够支持新业务需求和合作模式。

风险1：法律风险。合作协议涉及多国法律法规，需通过法律顾问进行全面评估和解决。

风险2：财务风险。投资可能对国民养老的财务状况产生影响，需要财务顾问进行详细分析和风险控制。

风险3：市场风险。合作后可能面临市场接受度不足或竞争加剧等问题，需市场营销团队制定对应策略。

• 定期会议：每月召开项目进展会议，评估合作进展和解决问题。
• 里程碑评估：设立关键里程碑，每季度评估达成情况，调整战略或资源配置。
• 绩效指标：建立合作达成的关键绩效指标，确保合作效果达到预期目标。

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这份工作计划包含了详细的工作目标、所需资源、风险预测以及跟进与评估策略，以确保国民养老与安联的战略投资合作能够顺利实施并取得预期的成果。

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